Разработка своей игры начинается с создания команды инди-разработчиков. Подобрать ее несложно: энтузиастов, горящих желанием сделать свою видеоигру, хватает. Гораздо сложнее — удержать разношерстный коллектив и довести проект до конца.

Хорошо, если у вас есть инвесторы, которые мотивируют сотрудников материально. А что делать, если вы — просто любитель, у которого нет ничего, кроме тонны энтузиазма? Мы подготовили несколько советов для начинающего руководителя независимой команды.

Разработчик — инвестор, который финансирует собственное время и силы. Убедите будущего сотрудника вложиться в вашу игру. Для этого — четко сформулируйте идею, избавьтесь от белых пятен в ней. Сядьте и систематизируйте все аспекты вашего проекта. Посмотрите на получившееся описание и задайте себе несколько вопросов:

— Моя инди-игра выйдет на ПК или на мобильные устройства? Почему?
— О чем она?
— Кого она заинтересует?
— Что в ней делать игроку?
— Чем она отличается от конкурентов?

Если в написанном вами тексте непонятен хоть один пункт — идея для инди-игры еще не готова. Доработайте ее и смело выкладывайте в сообщества инди-разработчиков, чтобы получить фидбек и обзавестись полезными контактами.

Сколько свободного времени вы готовы потратить на собственный проект и не выгореть? На руководителя возложена очень важная задача. Он — вдохновляющая искра. Внутреннее пламя руководителя погаснет — и проект разваливается. Потому — трезво оценивайте свои возможности и не гонитесь за масштабами. Начинайте с малого. Лучше сделать небольшой платформер за месяц, чем корпеть над ААА-шутером год и забросить его. Так вы заявите о себе на инди-рынке, как об ответственном человеке, и, впоследствии, люди будут сами проситься поработать с вами.

Поставьте себе четкие сроки и приступайте к следующему этапу.

Итак, решено. Вы отказались от прокрастинации и баров по пятницам на n месяцев и решили посвятить все свободное время разработке. Теперь — скорректируйте диздок, учитывая количество людей и выделенное время. Ответьте на вопросы ниже, чтобы получить представление о необходимых задачах:

• Где будете искать людей? Какие сайты для инди-разработчиков будете использовать?

• Какими навыками владеет каждый член команды? Может ли он их улучшить и уложиться в сроки?
• Какие элементы нужны, чтобы завершить проект? Сколько моделек, спрайтов и прочих сущностей?
• Все ли функции игры покрываются вашей командой? Будете закрывать их самостоятельно или заплатите сторонним людям за недостающую анимацию, графику или звукорежиссуру? Хватит ли у вас ресурсов?
• Как вы будете работать? Где вести документацию? Что использовать для референсов, задач и ТЗ?
• Где будете публиковаться? Что для этого нужно?

Если что-то может пойти не так, оно пойдёт не так. Если ваш программист может завалить сессию — он обязательно ее завалит и пойдет готовиться к пересдачам. Если ваш художник любит экстремальные виды спорта — он сломает руку и не сможет рисовать. Если вы живете в стране с нестабильной политической ситуацией — будьте готовы изучать законы об интеллектуальной собственности, чтобы вовремя внести изменения в маркетинговую стратегию. Продумайте план B (а лучше C или даже D). Минимизируйте риски. Обложитесь подушками безопасности и обзаведитесь обходными путями.

Если вы относитесь к разработке, как к хобби — пропустите этот пункт. В ином случае — еще раз пересмотрите предыдущий пункт и скорректируйте его. Оставьте пространство для маневров.

Не забывайте о двух вещах:

1. Вы — руководитель. На вас держится весь проект. Вы ставите задачи, мотивируете и собираете людей вокруг себя.
2. Вы — такой же разработчик. Игровая инди-студия — не то место, где можно быть просто начальником. Лучший способ заработать здесь авторитет — быть полезным.

Ищите баланс между этими двумя путями. Будете все время бегать и раздавать указания — вас скоро перестанут слушать. Уйдете с головой в работу — никто не будет контролировать и организовывать рабочий процесс. Ставьте задачи в Jira или Trello, устраивайте созвоны, будьте примером. Никто не говорил, что будет легко!

Лучший способ мотивации инди-команды — показать, что усилия потрачены не впустую. После первого же прототипа команда получит представление о проделанной работе и увидит свой вклад. Регулярно выпускайте билды и вертикальные срезы.

Если ваш 3D-художник не выходил из дома неделю, рисуя 10 моделей пистолетов, а его веко нервно дергается при слове "обойма" — добавьте новое оружие в свежесобранный билд. Дайте артисту пострелять пару часов — и будьте готовы отбиваться от внезапного потока идей.

Почему инди-разработчики работают на энтузиазме? Есть две причины:

1. Им нужен опыт. Это зеленые новички с парочкой (или вовсе без) проектов за плечами, которые только учатся и пополняют портфолио. Ставьте четкие задачи, делитесь опытом и полезными ссылками, давайте фидбек по проделанной работе, но не давите слишком сильно. Они и так делают все, что могут.
2. Их вдохновила игра. Присутствие вдохновленных профессионалов — хороший знак для вашего проекта. Не стойте у специалистов над душой — они и так выполнят и перевыполнят все свои задачи, попутно забросав вас новыми идеями.

Станьте вдохновляющим лидером. Цените и вкладывайтесь в коллектив. Устраивайте созвоны, пятиминутки гордости за каждого сотрудника, будьте наставником и опорой. Найдите несколько часов и пообщайтесь с коллегами, чтобы понять, как выстроить рабочие отношения. Одному нужна похвала, второму — больше референсов и полезных уроков, третьему — свобода творчества, четвертому — четкое ТЗ и временные рамки. Выстраивайте отношения с коллективом так, чтобы каждый был услышан.

Не пасуйте перед проблемами. Ставьте перед собой цели и добивайтесь их. Успех инди-разработчика — это его целеустремленность. Не сдавайтесь при первом же вызове, а думайте, как его решить. Любой недостаток может превратиться в достоинство (или стать своеобразной фичей).